{"id":3356,"date":"2018-04-10T11:56:29","date_gmt":"2018-04-10T11:56:29","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/?p=3356"},"modified":"2025-10-29T06:04:23","modified_gmt":"2025-10-29T09:04:23","slug":"soy-porque-somos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uat-blog.123seguro.com\/ar\/posts\/soy-porque-somos\/","title":{"rendered":"Soy porque somos"},"content":{"rendered":"<p>Hay algo que s\u00f3lo los l\u00edderes comprenden: LAS COSAS M\u00c1S IMPORTANTES NO SON COSAS. Ni <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Criptomoneda\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">criptomonedas<\/a> ni <strong>autos<\/strong> ni smartphones ni vino ni hoteles. \u201c<strong>Umuntu ngumunto ngabanutu<\/strong>\u201d es un proverbio Zulu que quiere decir \u201cuna persona se completa a trav\u00e9s de sus interacciones con otras personas\u2026Yo soy porque somos\u201d.<\/p>\n<p>Y comprenden que el desempe\u00f1o sostenible y sustentable de un negocio depende primordialmente de resultados intangibles como la fuerza de las marcas, el compromiso de su gente, la cohesi\u00f3n grupal, el valor del talento, que s\u00f3lo esos l\u00edderes saben evaluar. Esta es y ser\u00e1 \u201cla f\u00f3rmula de 123\u201d. Esto es lo que le ha permitido a la empresa diferenciarse fuertemente por la f\u00f3rmula <strong>High Tech \/ High Touch<\/strong>. High Touch es el toque absolutamente personalizado, la sincera calidez de contacto , la experiencia vivida. High Tech (alta tecnolog\u00eda) se puede comprar. La f\u00f3rmula conjunta se debe so\u00f1ar, construir, vivir, y sentir.<br \/>\nQue no se trata del aumento instant\u00e1neo de la facturaci\u00f3n ni de la disminuci\u00f3n autom\u00e1tica de los costos. Lo instant\u00e1neo y lo autom\u00e1tico jam\u00e1s es desarrollo. Es s\u00f3lo crecimiento. Y LOS CEMENTERIOS CRECEN PERO NO SE DESARROLLAN.<\/p>\n<p>No me da verg\u00fcenza sostener y escribir que no s\u00f3lo se trata de incluir en las organizaciones los valores de respeto por las personas o su satisfacci\u00f3n. Tambi\u00e9n se trata de preocuparnos por generar en el entorno en el que trabajan las condiciones que apunten a su felicidad. No podemos brindar felicidad, pero s\u00ed hacer todo lo posible por no apuntarle en contra. Y esta es \u201cla f\u00f3rmula de 123\u201d.<br \/>\nLos valores de <a href=\"https:\/\/www.123seguro.com\">123Seguro<\/a> y, seguramente, de todas las empresas que consideren que estos son los valores trascendentes que le dan al hecho de trabajar un marco de integridad, nobleza y dignidad son: GENTE, EQUIPO, CLIENTE, CONOCIMIENTO, INNOVACI\u00d3N, HUMILDAD Y RESPETO.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/prod-blog-mp.123seguro.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Fotolia_142835810_Subscription_Monthly_M.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3357 \" src=\"https:\/\/prod-blog-mp.123seguro.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Fotolia_142835810_Subscription_Monthly_M.jpg\" alt=\"somos 123seguro\" width=\"725\" height=\"370\" srcset=\"https:\/\/uat-blog.123seguro.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Fotolia_142835810_Subscription_Monthly_M.jpg 1929w, https:\/\/uat-blog.123seguro.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Fotolia_142835810_Subscription_Monthly_M-300x153.jpg 300w, https:\/\/uat-blog.123seguro.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Fotolia_142835810_Subscription_Monthly_M-1024x523.jpg 1024w, https:\/\/uat-blog.123seguro.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Fotolia_142835810_Subscription_Monthly_M-768x392.jpg 768w, https:\/\/uat-blog.123seguro.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Fotolia_142835810_Subscription_Monthly_M-1536x784.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 725px) 100vw, 725px\" \/><\/a><\/p>\n<p>En <a href=\"https:\/\/www.123seguro.com\">123Seguro<\/a> estas pautas culturales ya vienen en el ADN de Jorge Ferrari y se comprueban en la forma de ser, de sentir y de vivir de Mart\u00edn y de Bruno Ferrari, sus hijos y socios. Sin embargo, estos valores surgieron despu\u00e9s de cientos de horas de trabajar con absolutamente todos los miembros de 123.<\/p>\n<p>Chris Zook y James Allen en su trabajo \u201c<em>The Founder\u2019s Mentality<\/em>\u201d enfatizan en la necesidad de promover en todos los miembros de una organizaci\u00f3n la \u201cmentalidad de fundador\u201d. En su experiencia en much\u00edsimas empresas esta \u201cmentalidad de fundador\u201d proliferada se caracteriza por cinco atributos:<\/p>\n<ul>\n<li>So\u00f1ar en grande en todos los niveles.<\/li>\n<li>Adoptar los principios de la meritocracia, haci\u00e9ndolo abiertamente, sin excusas ni disculpas y dando un r\u00e1pido y honesto feedback.<\/li>\n<li>Promover a la gente interna lo m\u00e1ximo posible asegurando que los l\u00edderes m\u00e1s experimentados inviertan lo m\u00e1ximo posible en las personas que los rodean.<\/li>\n<li>Definir objetivos y metas ambiciosas pero simples a las unidades que crean valor dentro de la organizaci\u00f3n y empoderar a los l\u00edderes para que puedan actuar como emprendedores<\/li>\n<li>Disponer de una \u201cmentalidad base-cero\u201d en todos los aspectos, desde el presupuesto anual hasta el futuro del modelo del negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pero Zook y Allen han comprobado que este foco en promover una verdadera mentalidad de fundadores, (en nuestro caso, Jorge, Mart\u00edn y Bruno, pero tambi\u00e9n en todos los dem\u00e1s), es uno de los tres pilares para encarar exitosamente las etapas de crecimiento posteriores al <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Startup_company\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">StartUp<\/a>. 123 es as\u00ed.<\/p>\n<p>El segundo de los tres pilares es la pasi\u00f3n por considerarse como \u201c<em>insurgentes<\/em>\u201d que pelean una guerra en sus industrias contra sus est\u00e1ndares y reglas de juego establecidas con el objetivo de servir mejor a los clientes y hasta llegando al punto de crear una radicalmente nueva industria con un claro sentido de misi\u00f3n comprendida, compartida y comprometida por todos sus miembros. 123 es as\u00ed.<\/p>\n<p>El tercero es la actitud de aborrecer y repudiar la burocracia que pueda entorpecer la ejecuci\u00f3n de la estrategia pero sin descuidar la obsesi\u00f3n por los detalles del negocio y por el cuidado especial por los empleados que en frente de batalla est\u00e1n en contacto directo con el cliente. 123 es as\u00ed.<\/p>\n<p>El secreto de estas empresas como 123, que es el mayor de los secretos, es el RESPETO de cada uno de por el otro. Por cada uno de los otros. Los otros de adentro y los otros de afuera. El saber que cada uno de nosotros \u201cES PORQUE SOMOS\u201d, cada uno con los dem\u00e1s, nosotros, \u201cSOY PORQUE SOMOS\u201d. Respeto irrestricto por la persona.<\/p>\n<p>Esto lo firmo yo y entonces lo digo y lo escribo porque creo que no es una mala palabra: Esta es \u201cgente de puta madre\u201d.<\/p>\n<h5>Bibliograf\u00eda<\/h5>\n<hr \/>\n<p><em style=\"font-size: xx-small\">Levy, A. (2016) \u201cStartUps: El Caso 123\u201d, EDICON, Buenos Aires. <\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-size: xx-small\"><em> Zook, C. y Allen, J. (2016) \u201cThe Founders Mentality: How to overcome the predictable crises of growth\u201d, Bain &amp; Company, Inc., Harvard Business Review Press, Cambridge, Massachusetts.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: xx-small\"><em> * Alberto Levy es Director General de LEVY \/ Din\u00e1mica Empresarial y de ARAIOT \/ Leadership Dynamics. Es Doctor en Ciencias Econ\u00f3micas, Universidad de Buenos Aires; Doctor en Psicolog\u00eda, UBA; Master Consultant in Advanced Leadership, GR Institute for Organizational Development, Israel; Certified Project Management Professional, Project Management Institute y Profesor Em\u00e9rito de la Universidad de Buenos Aires.<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hay algo que s\u00f3lo los l\u00edderes comprenden: LAS COSAS M\u00c1S IMPORTANTES NO SON COSAS. Ni criptomonedas ni autos ni smartphones ni vino ni hoteles. \u201cUmuntu ngumunto ngabanutu\u201d es un proverbio Zulu que quiere decir \u201cuna persona se completa a trav\u00e9s de sus interacciones con otras personas\u2026Yo soy porque somos\u201d. 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