{"id":531,"date":"2015-07-21T14:54:19","date_gmt":"2015-07-21T14:54:19","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/?p=531"},"modified":"2025-10-29T06:07:04","modified_gmt":"2025-10-29T09:07:04","slug":"mega-aseguradoras-una-nueva-vision-de-seguros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uat-blog.123seguro.com\/ar\/posts\/mega-aseguradoras-una-nueva-vision-de-seguros\/","title":{"rendered":"Mega Aseguradoras: una Nueva Visi\u00f3n de Seguros"},"content":{"rendered":"

En un art\u00edculo para buenafuente.com <\/a>nuestro presidente Jorge Ferrari habla sobre el porvenir de las empresas aseguradoras en el \u00e1mbito macro de la nueva visi\u00f3n de las aseguradoras.<\/p>\n

El flamante escenario asegurador adelanta un nuevo mercado asegurador que se presentar\u00e1 con grandes actores que jugar\u00e1n muy fuerte. C\u00f3mo impactar\u00e1 esta tendencia en nuestro negocio. Cu\u00e1les son los factores a tener en cuenta.<\/strong><\/p>\n

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El mercado de seguros mundial, es un monstruo moroso que se mueve lento. Es com\u00fan escuchar que dentro de los servicios financieros siempre ha sido el que m\u00e1s tarde acept\u00f3 los cambios en su entorno. En buena medida todo esto ha sucedido, porque ha sido un mercado que siempre se las arregl\u00f3 para ser rentable. En el pasado estuvo siempre en discusi\u00f3n su valor, pero siempre sus libros mostraron n\u00fameros positivos. El sector vida global alcanz\u00f3 una rentabilidad sobre patrimonio del 13% en el 2014.<\/p>\n

[Tweet ” “El sector vida global alcanz\u00f3 una rentabilidad sobre patrimonio del 13% en el 2014” “]<\/p>\n

Sin embargo, cada d\u00eda son m\u00e1s los analistas que est\u00e1n convencidos que una nueva etapa generar\u00e1 un nuevo mercado de seguros. El mercado de las Mega Aseguradoras o Mega Insurers. Hablamos de tendencias que impactar\u00e1n en nuestro negocio, en un escenario de mediano plazo.<\/p>\n

En 2014, las primas de no vida reales en Europa avanzada fueron solo un 0,5% m\u00e1s altas que su nivel del 2007.<\/p>\n

La exigencia de eficiencia que con lleva esta realidad es tambi\u00e9n un factor a revisar. La guerra de precios que alcanz\u00f3 hasta el 2009 en varios mercados importantes de no vida, ha dado lugar a una b\u00fasqueda global de lograr crecimiento con menores recursos, en econom\u00edas que a\u00fan no crecen en forma agresiva. Ning\u00fan mercado de seguros global ha logrado tasas de crecimiento de las primas a las anteriores de la crisis del 2007.De esta ecuaci\u00f3n, la visi\u00f3n de que la econom\u00eda de escala es la salida es otro de los motores que nos llevan a avanzar a un proceso de adquisiciones y fusiones.<\/p>\n

Las baj\u00edsimas tasas de inter\u00e9s, es otro factor a tener en cuenta. La alta capitalizaci\u00f3n del mercado asegurador global y la imposibilidad de lograr un resultado financiero robusto llevan a los accionistas a ver como una buena relaci\u00f3n de retorno positivo el de adquirir o fusionarse<\/p>\n

Las exigencias de los reguladores de las diferentes regiones sobre la Solvencia de las Aseguradores, se suma a la lista de presiones hacia un nuevo mercado.<\/p>\n

Chubb siendo adquirida por ACE en 28 mil millones, y la decisi\u00f3n de esta de cambiar su nombre a Chubb demuestra tambi\u00e9n la necesidad de darle valor a las marcas y de esa forma seguir fortaleciendo el v\u00ednculo con la sociedad. En nuestra regi\u00f3n la compra del Grupo Penta por parte de Liberty, o de la propia ACE comprando la l\u00ednea de Ita\u00fa de seguros no vida, o el deseo de RSA de desprenderse de su \u00e1rea latinoamericana y el conocido apetito mostrado por los grandes jugadores mundiales para comprar esa cartera. Son s\u00f3lo el inicio de movimientos que seguramente nos sorprender\u00e1n por la magnitud y calidad de las empresas involucradas.<\/p>\n

En resumen, en un mercado que no ha logrado que sus clientes sigan viendo a sus productos como commodities y busquen precios como decisor fundamental y mientras la tecnolog\u00eda le permita a los clientes comparar productos en forma sencilla, la b\u00fasqueda de las Aseguradoras de reducci\u00f3n de costos de distribuci\u00f3n para seguir compitiendo y de econom\u00eda de escala para lograr eficiencia nos llevan hacia un camino inexorable de compras y fusiones que nos obligar\u00e1n a observar a las Aseguradoras como Mega Aseguradoras, donde los peces grandes se han comido a los chicos.<\/p>\n

En ese nuevo escenario, deberemos revisar nuestro poder de negociaci\u00f3n ante estos nuevos Mega Jugadores; ver y revisar con nuestros clientes si el precio es el correcto y el Estado deber\u00e1 generar presi\u00f3n y control para que estas nuevas empresas no ingresen a un nuevo juego oligop\u00f3lico.<\/p>\n

Sobre este y otros temas que impactar\u00e1 en nuestro mercado cercana, expondr\u00e9 en ExpoEstrategas 2015.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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